2. Pro zadávání cílů použij dlaždici „Cíle pro hodnocení“.
3. Otevře se ti nové okno pro zadávání cílů – vyber „Přidat nový cíl“.
4. V dalším novém okně:
V kolonce „Hodnocení“ vyber kvartální nebo roční hodnocení (dle toho, na kterém schématu ses domluvil/a se svým nadřízeným).
Zaměstnanec – zde bude předvybráno tvé jméno (v případě, že vedeš tým, uvidíš tam na výběr i své podřízené).
Typ cílů:
„Pracovní cíle“ – naplnění cíle společnosti (cíle ovlivňující tvé bonusy)
„Osobní cíle“ – vyber pouze v případě, že jsi se s nadřízeným domluvil/a na osobním rozvojovém cíli, který nemá dopad na tvé bonusy
Cíl – zde uveď svůj cíl (metodou SMART).
Milník – datum, ke kdy má být cíl ukončen (pokud máš kvartální cíle, bude to vždy poslední den daného kvartálu, tj. 31.3, 30.6., 30.9. a 31.12, u ročních cílů bude vždy 31.12).
Váha – zde uveď procentuální výši cíle (např. pokud máš mezi 4 stejně obtížné individuální cíle rozdělit 80 %, váha jednoho cíle je 20 %).
Způsob vyhodnocení splnění cíle – pokud je třeba lépe konkretizovat to, jak má vypadat splněný cíl, uveď to zde. Tato položka není povinná.
5. Po nastavení cílů se ti ukáže přehledný seznam:
